高桿燈廠家在快速增長時，好的人才往往不容易流失，而高桿燈廠家的增長一旦出現瓶頸，內部便會“人心思動”，造成流失率擢升。

    高桿燈廠家要留住核心團隊，取決于管理者平時是否具有良好的親和力，是否能較多地站在同事的角度感受別人的想法。

    高桿燈廠家的團隊凝聚力應該早已深入企業的文化，成為戰略的一部分。換言之，缺乏這種流程的高桿燈廠家，往往會在突發事件來臨后才手忙腳亂尋找應對策略，這時的不確定因素就變得很大。本文源自高桿燈廠家http://www.bbtnz.com/。