路燈廠家要把戰(zhàn)略成本思想轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)略成本管理機制和制度，路燈廠家要搞好成本控制與管理工作，除了從思想上來加強是遠遠不夠的，路燈廠家還要把這種戰(zhàn)略成本思想轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)略成本管理機制和制度，并逐步形成并不斷強化這種成本管理文化的建設(shè)工作，提高路燈廠家節(jié)約成本的“心理契約”和“組織化成本意識”，這就是杰出的成本管理文化。

    當然，路燈廠家成本管理文化須以一定的市場規(guī)律為主要導(dǎo)向，考慮內(nèi)部的挖潛能力，從而形成由上到下，縱橫交叉的金字塔式的目標成本管理網(wǎng)絡(luò)。本文源自路燈廠家http://www.bbtnz.com/。