高桿燈廠家的人心不團結是影響穩定的桎梏因素，為使核心成員忠誠度高，目前有些高桿燈廠家將團隊成員，尤其是區域性業務員，通過開設分公司控股等形式留下核心人員。要知道，高桿燈廠家領導更替所帶來的傷害很大，主要就體現在新的領導獲得人心、凝聚人心需要時間，而且失敗的可能性還很大。

    高桿燈廠家管理的本質是將人的踴躍性調動起來，人盡其職，這樣才能使各種計劃和設想具有可行性和運作性，才能實現高桿燈廠家資源優化配置，實現目標。本文源自高桿燈廠家http://www.bbtnz.com/。