高桿燈廠家發展到一定的程度，不可能什么事都親歷親為、大小事務全部攬在自己手里，高桿燈廠家需要脫身出來考慮發展和如何更好的組織資源的問題，這時高桿燈廠家就需要授予下面的人員一定的決策權，比較好的方式是將權力下放到部門經理，這樣高桿燈廠家只要抓好幾個人，整個企業的資源就可以得到利用。

    高桿燈廠家還可以將一部分股份給骨干的員工，讓大家成為高桿燈廠家的聯合體。本文源自高桿燈廠家http://www.bbtnz.com/。